A gestão pública eficiente é um desafio constante, especialmente quando os recursos disponíveis estão muito aquém das necessidades da população. Segundo José Henrique Gomes Xavier, ex-prefeito de Minas Novas/MG, é possível governar com responsabilidade e impacto mesmo diante de severas restrições orçamentárias. Entre os anos de 2007 e 2012, ele liderou o município com apenas 30% do orçamento que a atual administração possui, provando que o planejamento e comprometimento são ferramentas poderosas.
A seguir, analisamos os pilares dessa experiência que se tornou referência de como fazer mais com menos.
Planejamento e prioridades: o alicerce da boa gestão pública com 30% dos recursos
Quando se governa com orçamento limitado, a definição clara de prioridades se torna uma questão de sobrevivência administrativa. Em Minas Novas, conforme apresenta José Henrique Gomes Xavier, a escolha estratégica foi direcionar recursos para áreas essenciais, como saúde e educação. A gestão investiu em melhorias na infraestrutura das escolas e na valorização dos profissionais da educação, garantindo que o ensino continuasse funcionando com qualidade mesmo diante das adversidades.
Na saúde, o foco esteve na ampliação do atendimento básico e na promoção de ações preventivas, reduzindo custos hospitalares e melhorando os indicadores sanitários. Com planejamento criterioso e análise técnica dos dados disponíveis, a administração conseguiu estruturar uma rede de atenção básica mais eficiente. A racionalização dos gastos evitou desperdícios e direcionou investimentos para onde havia maior demanda social, demonstrando que a escassez de recursos pode ser superada com inteligência e estratégia.
Infraestrutura e saneamento: resultados visíveis com baixo custo
A infraestrutura urbana e rural também foi contemplada, mesmo com limitações financeiras severas. Pela primeira vez na história de Minas Novas, comunidades como Palmital, Ribeirão dos Santos, Bem Posta e Cansação receberam calçamento. De acordo com José Henrique Gomes Xavier, essas obras foram planejadas com base em critérios técnicos e na escuta das necessidades populares, otimizando o uso de cada centavo investido.
Outro marco da gestão foi a implantação da primeira estação de tratamento de esgoto da cidade. Essa iniciativa, essencial para a saúde pública e para o meio ambiente, foi realizada sem comprometer o equilíbrio fiscal. Centenas de serviços de abastecimento de água também foram levados à zona rural, ampliando o acesso ao recurso mais essencial à vida. Esses avanços estruturais demonstram que, mesmo com orçamento enxuto, é possível alcançar conquistas históricas quando há visão de longo prazo e compromisso.
Transparência e experiência técnica: o diferencial de quem conhece o controle público
A trajetória profissional de José Henrique Gomes Xavier como servidor efetivo do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais, onde atua desde 1991, foi determinante para o sucesso da sua gestão. Com mais de 30 anos de experiência em controle externo e fiscalização de prefeituras, ele trouxe para a administração municipal uma visão técnica e rigorosa sobre o uso do dinheiro público. Essa bagagem permitiu que as decisões fossem tomadas com base em critérios de legalidade, eficiência e economicidade.
Nesse sentido, a transparência e a prestação de contas foram pilares fundamentais da sua administração. A confiança da população foi conquistada com obras entregues, serviços melhorados e diálogo constante com a comunidade. A combinação entre conhecimento técnico e sensibilidade política resultou em uma gestão que otimizou recursos sem abrir mão da qualidade dos serviços públicos. Isso mostra que governar bem não depende apenas de dinheiro, mas de competência e compromisso.
O legado de fazer mais com menos
Em resumo, a gestão pública realizada em Minas Novas entre 2007 e 2012 é um exemplo concreto de como é possível transformar realidades mesmo diante de grandes limitações financeiras. Sob a liderança de José Henrique Gomes Xavier, o município alcançou avanços significativos em múltiplas áreas, sempre com foco na eficiência, na responsabilidade fiscal e no atendimento direto das necessidades da população. A escassez, nesse contexto, não é um obstáculo, mas uma oportunidade de inovar e fazer a diferença.
Autor: Yakhya Masaev